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中國時報專訪-超捷集團董事長~想看孩子笑容 蔡登俊再挺身募款

想看孩子笑容 蔡登俊再挺身募款

作者汪宜儒╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年9月24日 上午5:50

 一位低調行事,從來就不愛應酬,稱自己「人生過大半,舊的忘不了,新的記不住」的大老闆,卻願意為了孩子的笑容,為了一個孩子接受藝術啟蒙的機會挺身而出,在各種募款場合穿梭陪笑,原因是什麼?

個性低調應酬陪笑

他說:「大家都會說孩子是未來的主人翁,但如果最基本的養分與啟蒙都沒有給予,我們要怎麼期待?」他,是中興扶輪社社長、超捷國際物流公司董事長蔡登俊,是長期支持「紙風車319兒童藝術工程」與「紙風車368兒童藝術工程」的重點人物。

蔡登俊為人客氣,說起話斯文有條理,臉上總是掛著笑容,因為長年經營國際物流事業,很擅於經營「連結」的概念。有意思的是,他更進一步將精神擴散到贊助公益、支持文化活動。

連結滾動善的力量

蔡登俊說,身為企業經營者,贊助公益計畫的意義絕不僅是活動本身,而是要帶領員工、甚至是其他人連結起來,一起滾動善的力量。「要讓員工看見公司除了對事業的付出,對社會也有參與貢獻,讓他們感覺與有榮焉,催生更多認同。」

8年前,蔡登俊在蔡振南家認識了紙風車執行長李永豐,也第一次聽見「紙風車319」的理念。「我是台南新化的鄉下人,紙風車這樣的計畫,讓鄉下孩子有機會接觸藝術活動,我很認同,看著他們對孩子的貢獻與執著,我決定以行動支持。」

出錢出力鼓勵參與

因此,雖然不喜歡應酬,但從紙風車319到的紙風車368,都看得見蔡登俊的身影,「只見他在餐會上說笑,跟企業界友人介紹紙風車的理念,真的很努力。」感人的是,10月25日,他又募集紙風車368新北市三峽場的演出,為了鼓勵員工與客戶參與,他安排三峽一日遊行程與交通車接送,「讓大家實地參與,會更感動。」  

來源:http://www.chinatimes.com/newspapers/20140924000479-260102


陪媽媽看戲 拉近距離

中國時報【汪宜儒╱台北報導】

「長大後,你有多久沒跟爸媽一起看一場戲或電影?」

少小離家北上求學的蔡登俊,與家人的距離越來越遠,「直到有一次,我問媽媽:要不要來台北看唐美雲的歌仔戲?」他笑說,從此跟媽媽越來越常聊天,也常一起看戲,「從歌仔戲到紙風車的319與368,她都看得好開心,跟我的話題也變多,藝術的力量真的很微妙。」

後來,蔡登俊將這股「藝術的力量」引進公司,買票鼓勵員工帶爸媽去看戲,「員工事後都說:爸媽好高興;客戶知道後也感受到我們的形象不同,甚至主動問:什麼時候還有演出?」

很多人問蔡登俊,支持或贊助公益與藝文活動的標準是什麼?他說自己交朋友習慣長長久久,因為個性害羞,「朋友久了就會有連結,久了就更有感情,有人的味道,就再也斷不掉。」支持紙風車也是如此,「孩子的未來是需要培養的,這件事做久了一定有連結,就會有種子萌芽,可能影響他們以後的方向。」

來源:http://www.chinatimes.com/newspapers/20140924000481-260102


 

 

蔡登俊在「紙風車恐龍探索館」贊助的暴龍模型。(紙風車提供)

當紙風車志工 女兒改變價值觀

蔡登俊第一次看紙風車的演出,是紙風車319的台南佳里場,「看完後,除了感動,我第一時間想的是:我要讓我女兒來看!」想不到,蔡登俊除了找女兒看戲,還把女兒送到紙風車319的現場當志工,「讓我意外的是,原本覺得所擁有的都是理所當然的小女孩,價值觀改變了。」

蔡登俊跟女兒的感情本來就好,但女兒在學校的成績並不理想,總是沒自信、怕挑戰,「去了幾次紙風車319的演出現場,她跟著大家排椅子、協助販賣周邊商品,學著協調大小事。回家後,她不但跟我更有話題,還很驕傲跟我說她很會賣東西,跟觀眾有著怎樣的互動。」

蔡登俊說,或許是因為女兒跟著劇團上山下海,「她的價值觀變了,知道施與捨,原本對自己沒信心的她,現在已經在加拿大學設計了!」蔡登俊笑說,這樣的經驗分享說來奇怪也玄妙,看了紙風車的演出會開心,進了紙風車會改變價值觀,「紙風車的感染力量,比宗教還大啊!」

來源:http://www.chinatimes.com/newspapers/20140924000482-260102